配资合作长期受困于诸多生产瓶颈

　　7月，山东博汇PM6月产量突破历史最佳纪录，机台综合效率（OEE）同步刷新纪录，7月31日运行车速更一举突破1600m/min动平衡设计车速。这组硬核数据的背后，是PM6团队啃下“硬骨头”的韧性、突破瓶颈的智慧，更是“敢拼敢闯”的进取底色。

　　破局突围：不困于短板，勇攻技术瓶颈。

　　PM6机台自投产运行，便因设计先天局限，长期受困于诸多生产瓶颈。但团队清醒认知：抱怨是绊脚石，行动才是破冰斧。从设备“焕新工程” 切入：以机台清洁为起点，延伸至纸机计划停机流洗、网压部机架清洗、化药过滤器清洗等全流程，逐项修复设备原生功能；同步纠偏粗放操作习惯，推动工作规范化、制度化、标准化——把“小事做透”，方能托举“大事落地”，扎实的“基本功”，让纸机逐步挣脱“亚健康”困局，驶入稳定运行轨道。

　　攻坚时刻，管理层更化身“突击连”：计划停机时，主管带队扎进闷热车间，逐项核验清洁与保养细节；正常运转期，明确巡检动线与响应机制，工务团队“闻警即动”。生产、销售、技术、工务等部门拧成“一股绳”，打破壁垒、高效协同，将部门间的“缝隙”转化为合力的“支点”。

　　精管提效：目标落细处，活力激潜能。

　　围绕 “产能跃升、降本增效、安全生产” 核心命题，PM6团队打出“组合拳”：目标拆解到“神经末梢”：将每日产量精准分解至班组，倒逼责任“颗粒化”落地，鼓励员工深挖提效路径、突破生产桎梏；管理聚焦“能者上位”：建立班组考核末位淘汰机制，践行“能者上、庸者下”的赛马机制，充分激活员工主观能动性。

　　数据见证蜕变：7月断纸次数较上月下降50%，A级率更创历史最佳，班组战斗力实现质的跃迁——精细管理的效能，在实干中持续释放乘数效应。

　　进取不止：以初心，赴新途。

　　产量突破，是PM6团队以汗水为墨、智慧为刃、实干为基铸就的里程碑，更生动诠释了团结协作的力量、精细管理的效能与拼搏进取的精神。

　　站在新的产能台阶上，PM6全体将士将继续秉持 “敢打硬仗、善破难关”的作风，向着更高产能、更优品质奋勇登攀——破茧重生的背后，是永不止步的进取；拼搏进取的路上，必有更璀璨的突破！

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